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敏捷開發與Scrum項目管理

發布日期: 2017/8/4 15:09:15

課程大綱:

序號 程度 訓練項目 內容 課時(Hour) 教授方式 類型
1 導入 敏捷初探 1、傳統研發中常見痛點分析
2、敏捷產生和發展
3、敏捷宣言
4、敏捷理論基礎
5、敏捷經典實踐介紹
3 講授 管理類
2 Scrum和可視化管理 1、343構架
2、可視化管理
4 講授
3 用戶故事 1、用戶故事概念
2、用戶故事與Scrum
3、用戶故事實例
3 講授
4 需求管理
和計劃
1、敏捷需求管理(需求特點、收集、跟蹤)
2、需求澄清
3、優先級
4、故事估算方法
5、項目計劃和重計劃
4 講授
5 體驗敏捷 使用樂高玩具現場演練
1、PO、SM、BA、DEV、QA
2、可視化管理(故事墻、燃盡圖)
3、需求澄清、優先級、迭代計劃
4、迭代計劃會、站會、迭代開發、評審會、回顧會
4 演練
6 敏捷落地 1、探討敏捷實踐與項目實際結合
2、為飛翔中的敏捷結合各個項目自身特點落地提供經驗參考
3 講授
7 提升 SCRUM流程演練 1、典型用戶識別
2、業務流程定義
3、模型定義
4、故事卡拆分
5、澄清
6、估算
7、優先級
8、迭代計劃
9、迭代
10、展示會
11、回顧會
12、可視化管理
7 演練 管理類
8 XP實踐 1、個人實踐環
2、團隊實踐環
3、組織實踐環
3 講授 技術類
9 持續集成1 1、持續集成概述
2、SVN操作
3 講授
10 持續集成2 1、分支策略
2、持續集成策略
3 講授+演練
11 敏捷測試 1、敏捷測試的特點
2、敏捷中的測試人員
3、BDD
3 講授
12 TDD訓練營 1、TDD理論
2、TDD演練
3、總結
7 講授+演練
13 OO訓練營 1、OO設計的概念和本質
2、OO的要素(封裝、集成、多態)
3、如何做好OO設計
4、OO設計演練
5、總結
7 講授+演練
14 設計模式訓練營 1、設計模式介紹
2、常用設計模式應用場景和應用要點剖析
3、設計模式演練
4、總結
7 講授+演練
15 高級 大型團隊敏捷實踐 1、特性驅動開發
2、AMM簡介
3 講授 管理類
16 設計原則訓練營 1、簡單設計
2、代碼成本分析
3、識別和降低偶發成本
4、代碼設計正交四原則
5、代碼設計SOLID五原則
6、需求迭代演練
21 講授+演練 技術類
17 DDD-DCI訓練營 1、DDD(領域驅動設計)概念講解
2、DDD要素分析
3、DCI框架要素分析
4、DDD-DCI構架設計演練
5、總結
7 講授+演練
18 DSL訓練營 1、DSL(領域專用語言)的概念和應用分析
2、DSL要素(語法、語義、規則、規約)
3、解釋權和編譯器設計
4、DSL演練
5、總結
14 講授+演練


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