課程大綱：
一、項(xiàng)目管理與Project概述
    1、項(xiàng)目管理基本知識(shí)
    2、Project與項(xiàng)目管理
    3、項(xiàng)目管理知識(shí)體系和方法
二、Project計(jì)劃編制基本操作
    1、熟悉Project功能
    2、Project其它新特性介紹
    3、瀏覽查看Project文件
    4、選項(xiàng)和配置
三、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
    1、創(chuàng)建項(xiàng)目文件
    2、輸入項(xiàng)目信息
    3、設(shè)定項(xiàng)目環(huán)境信息
    4、工期、工時(shí)、單位概念
四、創(chuàng)建項(xiàng)目的任務(wù)
    1、建立任務(wù)列表
    2、大綱結(jié)構(gòu)的建立
    3、插入任務(wù)、移動(dòng)任務(wù)
    4、安排任務(wù)的工期
    5、任務(wù)的鏈接
    6、特殊任務(wù)設(shè)置
    7、應(yīng)用時(shí)間線視圖
    8、任務(wù)信息設(shè)置
    9、任務(wù)備注
五、資源與成本
    1、理解資源
    2、創(chuàng)建資源庫
    3、分配任務(wù)成本
六、 格式化項(xiàng)目圖表
    1、甘特圖向?qū)?關(guān)鍵路徑
    2、格式化任務(wù)條
    3、插入圖形和對(duì)象
七、項(xiàng)目的跟蹤
    1、比較基準(zhǔn)
    2、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
    3、項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析（差異分析）
    4、跟蹤實(shí)際成本
八、 項(xiàng)目的優(yōu)化日程分析
    1、日程分析
    2、縮短項(xiàng)目工期方法
    3、分解關(guān)鍵任務(wù)
    4、給任務(wù)增加資源
課程周期：
12課時(shí)（45分/課時(shí)）